摘要：在知识经济时代,世界各国企业的竞争不仅仅是表层经济实力、科学技术的角逐,更是企业文化的竞争,而经济实力、科学技术也往往产生于深厚的文化底蕴,因而文化竞争力是促进企业可持续发展的根本而持久的原始动力。因而在变换莫测的市场竞争中,作为湖南省经济增长的重要带动力量的民营企业要想获得长远发展,占据市场制高点,就需要调整企业价值定位和资源配置结构,提高企业文化竞争力水平。本文就这一问题对湖南民营企业文化竞争力进行了较为深入的研究与评价,具有一定的理论意义和现实意义。文章首先介绍了研究背景、目的和意义以及国内外学者关于企业文化的不同认识。然后对民营企业文化竞争力进行了一定的理论阐释,且对企业文化竞争力评价方法和湖南民营企业文化竞争力的现状进行了介绍。接着,依据企业文化的要素构成,将企业文化竞争力划分为五个维度：物质文化竞争力、制度文化竞争力、精神文化竞争力、行为文化竞争力、学习文化竞争力,在此基础上,构建了湖南民营企业文化竞争力评价指标体系。最后,结合德尔菲法、层次分析法、因子分析法、模糊综合分析法构建了企业文化竞争力评价模型,对湖南民营企业文化竞争力进行了客观全面评价,评价结果显示：(1)在选取的10家湖南民营企业中,文化竞争力排名前三的企业分别为：三一重工、迅达科技、科美达；(2)湖南省民营企业文化竞争力水平属于”较强“等级,除了学习文化竞争力属于“一般”水平外,其它四个方面的竞争力均处于“较强”水平。文章最后根据评价结果提出了相应提高文化竞争力水平的改善建议。