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近几年,新媒体产业发展迅猛,传播方式、技术与介质的不断变化更新,既给了传统报媒进行产业升级和全媒体转型的巨大契机,又增加了MH报业集团发展全媒体集群的压力,并对全媒体研究提出了更高的要求。然而,同样属于全媒体范畴,不同媒体的构建和运营却差别巨大,有些迟迟未找到合适的运营模式,有些却早已实现盈利。全媒体发展及营销平台的构建、全媒体传播流程的规划是MH报业集团能否顺利实现转型,打造“多介质、全流程”媒体集群关键所在。因此,本文从管理学角度对MH报业集团全媒体转型及运营作出了一定探索,运用