由于盈利模式存在缺陷,并且缺陷持续扩大,导致城市商业银行在市场竞争中不断趋于劣势,盈利模式的优化会促使盈利能力增加,增强其市场竞争力,并提升城市商业银行的经营绩效,实现城市商业银行的快速发展。本文的主旨在于分析城市商业银行盈利模式存在的缺陷,进而针对这些缺陷提出优化建议。文章按照“问题—理论分析—经验案例分析—优化方案”的逻辑框架对城市商业银行的盈利模式优化进行研究。首先,从前人的研究成果中吸收经验。然后分析城市商业银行当前的盈利模式,梳理其中存在的不足,例如过分依赖传统业务,且中间业务品种单一,再针对这些缺陷提出克服城市商业银行盈利模式缺陷的一般路径。接着,分析H银行盈利模式的特征,发现其盈利模式以利差收入为主、以公司业务为主导且中间业务品种单一。最后,根据分析结果提出优化的方案:优化资产负债结构,使传统信贷资产的占比有所下降;提高非息收入的比重,使收入结构得到改善。为了城市商业银行盈利模式优化方案的顺利实施,本文提出几点保障措施,包括建立有效的产品研发机制及完善激励机制等。城市商业银行作为商业银行的重要组成部分,对其盈利模式优化展开研究对未来的发展有着深远的影响。本文选取H银行作为案例进行城市商业银行盈利模式的评价及研究,主要是希望以小见大,从点到面的发现我国城商行存在的普遍问题,另外本文针对H银行的研究也能找出H银行存在的特殊问题,为H银行的发展探寻方向。