绩效考核是公共部门人力资源管理活动的重要内容,它关系到公共部门的运作效率,对公共部门职能的转变和服务公众能力的提高具有重大意义。自20世纪70年代以来,英美等国率先将绩效考核引入到公共部门,并取得明显的效果。在此基础上,我国也进行了相关的探索和实践。　　 近几年来,青岛经济技术开发区在公共部门绩效考核体系方面进行了一些探索取得一定成果,但从整体来看,仍然存在许多不足:绩效考核方式,绩效考核价值取向,考核指标体系设置,考核对象心理认同,外部公众参与和考核结果运用等。因此对青岛经济技术开发区公共部门绩效考核体系进行系统的分析以改进不足,促进青岛经济技术开发区的发展具有重要意义。　　 文章以青岛经济技术开发区公共部门绩效考核体系为研究对象,基于对青岛经济技术开发区公共部门绩效考核体系的研究,深入分析绩效考核体系存在的问题探究其问题的成因是:法律制度不健全,公共部门本身的特殊性使考核存在难度,与考核对象的沟通不足以及参与考核体系的渠道不通畅、参与意识不强、参与能力有限。针对以上情况,在借鉴国内外优秀的绩效考核体系基础上,从出台相关法律法规,完善沟通机制,引进第三方评估,设置科学的绩效考核指标体系及充分利用考核结果等方面来完善青岛经济技术开发区公共部门绩效考核体系。