固定资产投资事关民生福祉与城市发展,严格监督利国利民。但行政体系下的审计部门存在工作成本高、人员编制少等问题,基层审计部门通过购买社会服务的方式弥补自身不足。在该机制下,部分审计机构长期存在工作目标偏颇、要素配置不足、组织能力低下等问题,审计项目质量难以保障。A区是Y市产业中心,在推动地方建设的过程中,固定资产投资审计部门发挥了无法替代的监管作用。但A区中介审计项目质量相对不足,审计中心难以得到有力支持,审计工作遭遇诸多挑战。论文以A区投资审计中心与中介审计机构为研究对象,分析中介审计项目质量问题与改进策略。研究中,首先描述A区及审计工作流程,并分析中介审计项目突出问题,包括审计信息效用不足、难以对接社会效益及部分审计信息失真。随后构建目标-要素-组织模型,并对三类问题关键诱因作出分析。其中,中介审计机构与区投资审计中心信息目标偏离,是导致信息有效性不足的主要诱因。中介审计机构与区投资审计中心信息目标偏离,且缺乏资料组织能力,是导致审计结果难以体现社会效益的主要诱因。中介审计机构要素条件与组织能力,难以满足信息分析要求,是导致信息失真的主要诱因。针对以上问题,论文提出应对策略,实践中参考模糊综合评价法为各子目标权重赋值,是解决目标偏离问题的主要策略。从工作标准着手,构建可量化评估的资源投入目标进而使要素投入量及路径得到具体展现,是要素维度的改进策略。构建信息收集整理标准流程,是应对组织能力不足的主要手段。