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随着TT产业的迅速发展,以及人力资本在企业发展中的越来越重要的地位和价值,人力资源管理信息化成为企业提高管理水平的有利途径。但是,企业的人力资源管理信息化也是一把“双刃剑”,在看到其优点的同时,我们也应看到信息化项目相对于一般的项目而言在管理、技术、时间、资金等方面都存在着很多不确定性,这使得企业人力资源管理信息系统实施的成功率很低,风险很大。在这一背景之下,本文以传统的项目风险管理理论为基础,结合企业人力资源管理信息化的特点,提出了一套企业人力资源管理信息化的风险识别、评估与控制的方法与策略。