人力资源是任何组织的第一资源,建立起行之有效的激励措施,特别是以绩效考核和薪酬为重点的激励,对充分发挥人才的作用有着至关重要的影响。这也是当前国家进行的绩效工资改革及专家学者研究和探讨的热点问题。通过对需求层次理论、双因素理论、公平理论和期望理论等基础理论研究,将中国医科大学副高级以上职称从事科研、教学、管理、医疗工作的员工定义为高层次人才,并作为研究对象,进行了现有人力资源现状、绩效考核和薪酬现状、激励现状研究。在对中国医科大学现有高层次人才激励调查测评的基础上,利用SPSS13.0软件对调查问卷进行了统计分析,通过对分析结果的总结,找出了现有激励不足和原因。根据存在的问题以及中国医科大学的发展规划要求,对现有高层次人才按岗位、工作内容进行详细的研究,应用层次分析法将中国医科大学所涉及的教学、科研、临床绩效指标进行了分类和权重设计,计算出各业绩指标的权重系数,并构建了绩效考核计分表。以“绩效优先、兼顾公平、点面结合、重点突出”为指导思想,同时加大对教学、科研标志性成果的激励力度,鼓励取得高水平的教学、科研成果,充分调动高层次人才的工作积极性为出发点,重构了高层次人才绩效考核与薪酬激励体系,并在此基础上将其它激励作为配套保障措施。