进入21世纪，深切感受到当今的变迁比以往任何一个时代都要快速。面临机遇与挑战，如何在激烈的国内外市场竞争中取胜，是摆在中国大中型商业企业面前需要解决的问题。虽然中国企业在近几年的发展过程中取得了辉煌的成就，但在企业可持续发展方面仍存在诸多的问题。为此，很多中国大中型商业企业为了继续保持高速发展和不断增强市场竞争力，纷纷走上了变革和创新之路，而构建“学习型组织”就成为了这些大中型商业企业迫切希望引入并迅速实施的最佳管理理念。　　本文首先系统性介绍了学习型组织的相关理论，国内外研究现状以及学习型组织的构成要素;其次分析中国大中型商业企业的发展现状以及他们在构建学习型组织时遇到的问题，然后研究大中型商业确立其指导思、构建学习型组织体系，将学习型组织的构建分为构建愿景体系、构建学习体系、构建保障体系三个体系，在贯彻和落实的过程，总结经验;最后，结合长沙中运物流有限公司企业现状，制定其学习型组织的建设方案，监督其实施，并且建立了评价指标体系，每年对此进行评分，以测评其实施效果。　　本文主要研究成果是:　　(1)结合学习型组织在中国的发展历程、中国企业在构建学习型组织时存在的不足以及中国大中型商业企业的特点，提出了以共同愿景、学习体系、激励机制、保证机制为核心的学习型组织构建方案。　　(2)根据长沙中运物流有限公司实际情况，提出了以企业文化为核心，个人愿景与企业愿景相结合，重点培训与“见习制”为保障的学习型组织构建方案。　　(3)建立学习型组织综合评价体系，从财务、内部管理、学习创新三个维度全面评估了长沙中运物流有限公司在构建学习型组织两年以来所取得的成果及不足，并以此得到了强化内部培训、加强互联互通、进行知识管理等启示。