中国长城公司是上市国企,是我国实体经济与信息化深度融合的标杆企业。本文以中国长城公司为研究对象,基于价值链理论结合平衡计分卡构建其绩效评价体系。并且使用熵值法为公司绩效评价体系赋权,计算其绩效得分加以分析并提出相关建议。综上所述,本文有助于衡量中国长城公司的综合实力并为此后同类型研究提供参考方向。首先,本文对绩效的概念进行了定义,随后借鉴我国财政部的定义对绩效评价进行了概念界定;对研究涉及到的相关的绩效评价理论按其发展历程进行了归纳总结;并且介绍了价值链概念和理论,将其划分为内部价值链和外部价值链两个部分;最后本文所使用的平衡记分卡及熵值法进行了介绍。其次,本文对中国长城公司的背景及其所处行业进行了介绍,分析并构建了中国长城的内、外部价值链模型,整合出了中国长城公司的价值链模型。此外,本文分别从盈利能力、偿债能力、营运能力和成长能力四个方面对标的公司的绩效现状进行了描述。再次,在建立绩效评价模型的过程中,创立了BSC-价值链理论的绩效评价指标的理论模型。随后了确定指标选取的原则,并选取22个相关的定量指标来衡量其绩效。运用熵值法对各个层级的指标进行赋权,最终确定了中国长城的绩效评价指标体系权重并计算其绩效得分。最后,由绩效评价结果可知,中国长城公司的内部价值链的绩效表现相较外部价值链较优,并提出提升中国长城企业绩效的相关建议,为我国电子信息产业的发展增添一份力量。