随着知识经济时代的到来，国际化、动态化市场竞争日益激烈，经济及用户需求的不确定性增加，促使高新技术迅速发展。企业之间的竞争在很大程度上转变成了供应链与供应链之间的竞争；而构建供应链的首要问题就是供应商伙伴的选择，然而，很多企业在供应商评估与选择的工作中存在个人权利过于集中，一人说了算的现象。供应商评估过程中的主观成分过多，容易对企业的生产和效益产生消极的影响，建立规范的供应商评估体系则可以有效解决这个问题。为此，本文将对此问题进行深入的研究。 本文研究的主要内容如下： 1．首先介绍了研究背景，在综述目前国内外关于供应链及其管理的研究现状的基础上，简述了本文的主要工作；供应链合作伙伴选择的评估指标很多，根据许多文献报道，对它们的研究正在不断被完善；接着总结了目前比较常用的供应链合作伙伴的选择方法，并比较了这些方法的优缺点。 2．阐述了可拓理论的基本方法，并以此方法介绍了建立供应商合作伙伴关系的实施步骤及其关键成功因素和评价准则；在综合分析多种评估指标的基础之上，提出了待评估企业的质量体系、价格成本、服务能力和交通运输等评估指标，并依此建立了较为完善的供应链合作伙伴选择评估模型。 3．利用作者所在实习单位的基础数据库和上述选择评估模型，实现了基于可拓理论的制造企业供应链合作伙伴选择评估系统。 4．在供应链管理中，供应链合作伙伴的选择是其中非常重要的一环，它的选择是一个既包括定性因素又包括定量因素的多准则问题，为了选出其中最优的供应链合作伙伴，并在符合条件的合作伙伴之间决定原材料采购量多少的分配，作者提出了一种的供应链合作伙伴选择模型，它采用了可拓理论与层次分析法相结合的算法，并对这种模型进行了可靠性验证。 5．最后对本文工作进行了总结与展望。