经济高速发展的现在社会中市场竞争日益加剧，企业质量管理作为企业经营最有力的保障，在现代企业经营管理中的地位日益凸显，尤其是在以生产过程为基础的精造、熔炼行业，产品的质量直接影响着企业的可持续发展，企业的质量管理和质量的持续改进是企业产品质量提高的重要原则和方法，是企业在竞争中取得一席之地的重要保障。新宇添华合金有限公司是位于沈阳市的一家基于精造、熔炼为一体的新型现代工业性企业。该公司在2007年成立。随着我国经济的增长，钢铁行业的迅猛发展而快速的在市场场上占有一席之地。但是由于近几年来我国经济出现萎靡，作为钢铁企业的下游企业该公司也受到了波及和影响，而且这种影响还有着日益严重的趋势。公司通过对各方面的调查分析发现，对公司现有的量管理体系进行革新，是公司能够可持续发展的重要环节。本文从新宇添华合金有限公司的基本情况出发，对公司的管理流程、人员素质、生产工艺流程管理、产品质量和工艺技术、产品原材料采购及质量管理体系运行状况等几个方面的质量管理状况进行论述，运用实验分析、考核等多种分析方法深入地调查分析，并运用相关统计技术、工具为改进方案提供数据依据。在此基础上，根据ISO9001质量管理标准及全面质量管理的要求，制定了提高企业产品质量提高的具体改进方案。同时，为确保改进方案的有效实施，企业制定了相应的保障措施，主要包括：提高员工整体素质、企业生产现场的7s管理、开展质量管理小组活动、企业生产流程质量管理体系的持续改进，以改进新宇添华合金有限公司产品质量管理达到降低产品质量不合格率。