随着经济发展越来越快、高科技产品越来越普及,导致行政事业单位所涉及的风险越来越多,先前的内部控制早已不能适应单位当前管理需要,对现有的内部控制进行优化势在必行。通过大量查阅国内和国外相关的文献资料,给本文的撰写打下了坚实的理论基础,用归纳法提取出与行政事业单位内部控制相辅佐的观点;用比较分析法从企业内部控制中提炼出能够适应于行政事业单位体制的方法;用案例分析法将F单位的内部控制进行实地解剖,立足现状分析问题的关键之所在,理论联系实际从根源上对F单位的内部控制进行优化。行政事业单位内部控制的完善,不仅对单位内部起着举足轻重的作用,可以对将众多风险进行适时管控和消除,大大减低公职人员违规犯罪的机率,这在一定程度上说也是对公职人员的间接保护;行政事业单位内部控制的完善,也能规范公职人员的办事流程、削弱关键人员的绝对权力,在很大程度能够大大提高政府部门的服务效率和效果,从而大大提高公民对政府的公信力。首先,通过对行政事业单位内部控制的内涵进行阐述,主要是从定义、原则和方法、特点这三方面着手;然后,通过2015年“六项专项整治活动”和平时工作中发现F单位在内部控制上存在一些问题,以及基于现状作出详细的分析;再者,以F单位中一个典型案例作为反面教材陈述与分析无效内部控制对单位或个人所造成的危害与负面影响;最后,基于COSO理论,以内部控制的五要素为出发点,对F单位内部控制进行优化。