2014年以来,并购被当做企业升级转型的一种“捷径”,呈爆发式增长。那么并购是否都能给企业带来正向并购绩效呢?本文选取具有代表性的雷科并购案进行研究。雷科防务原为制造业,是2015年发生并购活动最多的行业,雷科防务本年基于期望通过并购进行企业转型的目的并购了奇维科技,本文利用建立绩效评价体系对它的并购绩效进行研究。目前国内在评价企业并购绩效时,多从股票的市场价格波动或财务指标角度进行研究,本文选择不同的研究视角——以雷科防务并购后企业绩效为研究对象,用EVA和财务指标分析的方法,沿着研究雷科防务总体股东价值和具体各项并购动因完成度的思路,探讨通过并购进行转型的企业是否能提升企业并购绩效并剖析其中的原因。具体从以下几个方面展开:首先,通过学习国内外研究文献,阐述并购、并购绩效、EVA、并购动因等相关理论;其次,介绍了雷科防务和目标公司的基本情况、并购过程,分析并购动因;然后,建立以EVA和财务指标分析为基础的并购绩效评价体系,使用2014-2016年雷科防务财务报表数据及企业公告信息,进行并购绩效评价分析。分析得出结论:基于EVA对雷科防务各季度经济增加值的变化情况分析,并购未给企业股东创造预期价值,即整体绩效不升反降;基于财务指标分析并购动因完成情况来看,公司的发展能力虽然提高,但综合盈利能力等其他多种指标来看,没有达到并购目标。本研究认为,至少从目前来看并购并没有给雷科防务带来正向并购绩效。最后,根据雷科防务实际情况,对反应出来的问题提出企业视角和市场视角的对策建议。