每一次信息技术的进步,必然引发财务的变革。数字化信息时代,诞生了以“大智移云物”为主的新型信息技术,是财务发展史上的又一壮举。财务共享模式通过结合当前新型信息技术,以重组业务流程、改善组织架构、细化财务处理手段等方式帮助企业控制成本、降低风险,以达到提高经济效益的目的。相较于国外而言,我国财务共享模式的应用起步较晚,财务共享模式的发展还不够全面,许多问题都没有高效的解决方案。本文选取的案例企业海尔智家是我国最早一批实现财务共享服务模式的企业之一,通过案例分析法与定性分析法对海尔智家进行挖掘与研讨,通过相关指标的对比分析其在财务共享模式成立前后的效果与促进作用。文章旨在对推行财务共享模式的发展做出帮助,也对其他类似企业在践行财务共享提供一定借鉴意义。文中首先介绍了海尔智家财务共享模式的背景,并指出海尔智家在财务共享模式实施前存在的管理费用高、分享渠道难、业财融合低的问题。之后简要说明海尔智家建立财务共享模式的过程及其现状特点。然后就海尔智家财务共享模式的效果进行了分析,主要包括对于成本、风险的控制以及对于企业的战略支持,同时指出了海尔智家财务共享模式目前存在的问题。最后得出结论:财务共享模式需要在建立前就仔细斟酌,在建立后更要时刻维护升级。同时结合海尔智家实际情况给出了优化建议,用以帮助海尔智家持续优化财务共享模式。