随着国内民主改革进程的深入,缅甸的社会和经济发展呈现出良好的态势。运输业作为缅甸国内重要的产业,尤其在缅甸矿产和林木产品对外贸易出口中扮演重要的角色。目前,面对东盟区域一体化的发展要求,尤其是区域通关一体化对运输行业的发展要求,以及缅甸国内运输业快速发展形成的日益激烈的市场竞争,缅甸运输行业内已经逐渐认识到对员工培训的重要性和价值性,并开始投入相应的人力、物力和财力开展运输行业内部的员工培训和绩效管理。本文以缅甸运输企业员工作为研究对象,在梳理相关的国内外文献后,提出相应的假设,设立员工培训、工作满意度和工作绩效三者之间的模型,并根据每个变量设定相应的维度。本文对其进行了信度检验和效度检验以确保可靠性和有效性,并研究员工培训各维度、工作满意度各维度和员工绩效各维度三者之间的相关关系,再依据相关关系的内容对其进行回归,除此之外,本文还研究工作满意度在员工培训和工作绩效之间的中介作用。实证研究发现:在缅甸运输企业中加强员工培训对其工作绩效的改进和提高有显著的正向影响;加强员工培训对员工工作满意度提升产生部分的正向作用;员工工作满意度对其工作绩效产生部分的正向影响作用;员工工作满意度在对员工培训和其工作绩效的影响中起着部分中介作用。最后,本文根据结论提出了相应的建议:1.重视员工培训,完善培训体系,包括提高员工的培训意识、完善培训制度、提供有针对的培训内容等;2.提升工作本身的满意度,包括提升工作本身的满意度、建立有效的激励机制、提升薪酬满意度等;3.加强绩效管理,不断提升员工工作绩效水平,包括提供适合员工发展的工作、营造良好的同事关系、鼓励员工自我提升等。通过员工培训、工作满意度和工作绩效三者之间有效的互动和影响,以期提升缅甸运输行业整体的发展水平。