银行业相对于其他行业来说,风险高是其行业的最大特征之一,银行获取利润的基础就是对风险的经营。因此,内部控制对于银行的意义比其他企业更为重要,内部控制是保证一个银行长期经营而不倒闭的一个很重要的基础。对于从信用社改制而来的农村商业银行而言,其本身就存在着先天的劣势,在内部控制和风险管理方面比其他国有商业银行、股份制商业银行更为落后,内部控制方面存在的缺陷和问题也较多。本文选取KJ农村商业银行作为分析的主体,主要是因为该银行具有代表性。KJ农村商业银行自2007年改制以来,至今已有接近十年的时间。在这十年里,KJ农村商业银行努力发展,不断完善其内部控制,扩大经营,已经完成从信用社向农村商业银行的转变。现今KJ农村商业银行处于向股份制商业银行转变的“二次转型”阶段,在业务上不断创新,在网点上不断向外地扩张,这些都对其内部控制发起了挑战。针对这些情况,其内部控制方面并没有做出相对应的完善,这对KJ农村商业银行的改革来说,会起到消极的作用。本文就是从这一情况出发,对KJ农村商业银行内部控制的情况进行分析,找出其内部控制当前仍未解决的问题并进行成因方面的探讨,在分析的结果上提出针对性的建议来对其内部控制中存在的问题进行改善。通过对KJ农村商业银行的内部控制分析,对省内其他农村商业银行未来的发展和内部控制建设方面可以起借鉴和参考的作用。本文在第一章的部分介绍了本文在前期研究时的理论和实际的背景以及研究成果和意义,并且通过对文献的阅读对国内和国外的关于内部控制理论的研究现状和实践成果进行了大致的阐述,对本文的研究思路和特色和所使用的方法进行了描述。第二章主要是对前人关于内部控制的理论进行阐述,具体从总的内部控制理论、商业银行内部控制理论两个角度来进行描述。本文从第三章开始对KJ农村商业银行的内部控制的现状进行分析,分析其存在的问题并且找出问题出现的原因,分别从内部控制环境、风险识别与评估、内部控制活动、信息交流与反馈以及监督与评价这五个方面进行分析。第四章针对前一章的问题和原因,从前文提到的五个方面分别提出相应的改进的建议。最后一章是对整篇文章的总结,并且由于笔者自身水平有限,所写文章存在着不足之处,望老师和同学可以予以帮助,日后仍会加强对这方面的学习和探讨。