【摘 要】
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组织文化是组织在长期发展过程中形成的一套价值规范体系,它对新员工的态度和行为产生重要的影响。然而,以往的组织文化融入文献都片面强调组织文化的认知成分,而忽视了新员工对组织情绪文化的适应。鉴于此,本研究确立了两个研究目标:(1)对情绪文化的概念进行界定,并构建一个情绪文化融入的测量模型;(2)探索情绪文化适应与组织认同、个人—组织匹配和工作敬业度间的因果关系。本研究以海南岛24家豪华酒店的403名新
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组织文化是组织在长期发展过程中形成的一套价值规范体系,它对新员工的态度和行为产生重要的影响。然而,以往的组织文化融入文献都片面强调组织文化的认知成分,而忽视了新员工对组织情绪文化的适应。鉴于此,本研究确立了两个研究目标:(1)对情绪文化的概念进行界定,并构建一个情绪文化融入的测量模型;(2)探索情绪文化适应与组织认同、个人—组织匹配和工作敬业度间的因果关系。本研究以海南岛24家豪华酒店的403名新员工为样本,对研究建立的测量模型和结构模型进行了实证检验。通过统计软件SPSS 23.0和Smart P
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