随着我国经济社会的快速发展,人们的生活水平越来越高,也有越来越多的企业或个人依赖互联网去了解更多的新闻、数据等,也逐渐开始使用互联网的思维去重新审视诸如生产、营销等经营的关键环节。其中,房地产市场行业也不例外,近年来,受各种经济政策的影响,房地产行业遭受了巨大的冲击,再加上房地产市场的激烈竞争、成本压力、利润缩减等,如何提升自身的盈利能力,提高公司的价值创造能力和自身的竞争能力,已经是每个房地产公司的核心工作。而互联网为房地产行业提供了一个新的营销模式,这种使用互联网技术、基于互联网思维的营销模式也就成为很多房地产企业发展的方向。本文试图基于网络营销的视角,以B房地产公司为例,分析了B房地产公司的营销现状、出现的问题,并提出了一定的改进措施。通过分析,结果发现B房地产公司在进行营销过程中,引入绿色概念,但是其市场营销额在近期出现了小幅度下降,并且B房地产公司的主要营销手段仍然为价格控制,其营销诚信差、营销受到阻碍。分析B房地产公司营销存在的问题后,本文认为B房地产营销存在着营销策略保守、缺乏对目标市场的细分、对目标客户群体缺乏精准推广,营销人员的服务能力不强等问题,鉴于这些问题,本文基于互联网思维,提出了积极推行网络营销、以购房者的需求为中心、丰富营销模式、积极拓深B公司管理层对营销空间的认识以及提高公司人员的综合素质和服务意识等改进措施。