多元化经营战略,简称多元化战略,是指企业在生产经营过程中同时从事多种业务的一种经营战略模式。1957年,美国战略学家伊索尔·安索夫于在其论著《多元化战略》中首次提出这一概念。自首次提出多元化战略概念至今,已有半个多世纪,在行业特征、市场结构和供需变动等复杂的环境下,企业一次又一次的“多元化”和“归核化”浪潮,并没有减慢学者们对于多元化战略研究的脚步。国内学者们一直试图从不同角度、不同层面出发去探究多元化战略的优势与劣势所在,试图以理论的形式阐明经济现象背后的本质。随着我国经济体制改革不断深入,民营企业的快速发展填补了产业结构调整进程中国有企业退出造成的行业空白。近年来,我国民营经济高速发展,增长势头强劲,逐渐成为拉动国民经济增长的重要力量。多元化发展也逐步成为民营企业扩大企业的重要途径。面对我国加入WTO新形势下的市场竞争格局,民营企业还需积聚更多核心能力以应对经济全球化带来的巨大挑战。文章选取上海证券交易所上市的150家民营上市公司为研究样本,根据我国国情和我国民营企业的自身实际特点,提出实证假设,确定指标体系,指定因变量、自变量和控制变量的选取。对样本进行筛选,整体样本的数据,进行计算分析,再进行变量间的相关性分析。利用SPSS.17.0软件对所收集的数据进行描述性统计分析,对样本总体和分组别的样本进行分别分析,进而得出结果,验证假设。根据数据特征,构建实证研究的模型。在此基础上,文章结合我国民营企业的现实特征分析民营企业的经济环境和自身发展状况,结合实证分析结果向我国民营企业的多元化道路提出几点建设性意见。