石油、天然气是当今全球经济发展的重要能源基础,对于经济快速发展的中国起着至关重要的作用,国内石油产业的发展深受国际政治,和国际、国内社会经济环境发展的多重影响。同时随着中国对外开放程度的不断加深,使得国内石油公司之间、国内石油公司与国际大型石油公司间的市场竞争日益激烈。因此,对于国内的石油企业来说,必须充分分析本公司在产业中所面临的外部环境特点及变化趋势等情况,在竞争中寻求企业发展的新的机会,并有效化解企业所面临的发展威胁。企业应该以发展的理念,通过与竞争对手进行对比,以便对企业自身发展及运营管理能力和拥有的资源优势等进行准确判断,对企业在市场竞争中存在的不利境况进行准确的原因分析,力求找出问题的症结所在,积极进行战略调整,实施有效措施,增强企业的市场核心竞争力。本论文以深化ZG石油公司一体化战略作为研究命题,力求在充分分析ZG石油公司所处的外部经济政策环境、内部管理能力的基础上,分析企业未来的发展机会及所面临的威胁,以及公司所拥有的优势和应予以充分重视的劣势短板。提出企业需依据企业自身的优势,以深化企业一体化发展战略为目标,采取有侧重的战略调整措施,提升企业的整体价值,从而达到增强企业核心竞争力的作用,实现企业的长远发展。本文期望对中国石油化工企业的发展战略如何与中国经济发展现阶段水平相适应,更好地促进中国经济的持续快速发展,增强企业创效水平,提高自身可持续发展能力,具有一定的理论意义和现实意义。