企业战略管理是企业进行发展和生存的必须工具。在企业战略管理的发展过程中也存在了多种多样理论和现实实践来印证企业战略管理的必要性,在这种战略管理的必要性形成的过程中,寻找适当的适合某一企业的企业战略管理,是帮助企业进步的重要方式。本文在充分调查研究的基础,运用企业战略管理理论,结合”老来乐”社区养老有限公司的现状,系统的研究老来乐社区养老有限公司的总体经营战略。首先通过PEST分析法及波特五种力量模型对老来乐公司的外部宏观环境和外部微观环境进行全面的分析,然后从企业资源、企业文化和企业能力方面,分析老来乐的内部经营环境,通过SWOT分析模型对老来乐社区养老有限公司的整体战略进行定位,运用企业战略管理理论,制定出了“密集型发展,全方位经营”的增长型总体经营战略,并从公司人力资源的优化、公司管理制度的保障、政府政策支持的深入方面,提出了保障战略实施的具体措施。