项目集成化管理对国际工程项目的意义得到越来越多的关注与重视。而且随着新技术的发展,建筑信息模型BIM（Building Information Model）在国际工程项目集成管理中成为重要的工具。但是由于目前对国际工程项目不同风险之间的相互影响机制的认识不足,所以在实际项目中,风险管理的措施没办法得到良好的风控绩效。尽管国际工程项目中已经引入了BIM的概念,但是BIM对国际工程项目风险管理中的应用和发挥的作用仍然不清楚。本文首先针对国际工程项目风险,风险管理方法以及BIM在风险管理应用中的作用等主题通过文献计量学与交叉分析梳理了相关内容的相互关系和研究状况。通过交叉分析和文献综述得到国际工程项目风险清单和BIM作为风险和风险缓解方法的评价指标。其次,基于德尔菲法问卷调研评估风险之间的相互作用所建立风险结构矩阵。将定量评价的风险矩阵导入元网络分析（Meta-network analysis）工具中（ORANet Scence）,从网络的角度分析了风险对项目目标的影响、风险之间的关系以及风险因素对风险的影响。基于风险节点和风险交互影响强度识别出整个项目中的主要风险事件和主要风险影响关系。最后,为了达到国际工程项目的风险集成管理有效这一目标,本文综合考虑了全面的风险管理策略,将BIM和实际风险缓解策略结合。分别评价BIM和实际风险缓解策对具体风险的控制程度。并通过求解优化模型确定合适的BIM和实际风险缓解策的集合。针对国际工程项目的特殊风险发现实际项目中常用的风险缓解策略没办法降低语差异、文化差异、地区与时差而导致的风险,但是这些风险可以通过BIM的功能来降低发生的可能性。国际工程项目管理中引用BIM可以对风险信息进行可视化理解风险的准确位置、可以提高风险沟通和信息管理、以及将来自不同国家的利益相关者可以集成到同一个平台并提高合作与交流。国际工程项目风险网络显示影响成本超支的风险除了材料价格上涨和安全事故以外,承包商自身而造成的环境破坏是对影响成本超支的较大风险点。此外,供应商价格波动对政府相关风险有间接的影响,是因为当供应价格波动时,承包商可能无法及时购买关键材料,从而导致从当地政府部门获得相关许可证的困难。风险缓解网络中BIM主要对语言沟通而导致的设计错误等风险能够有效缓解。但是对于政治、经济和社会安全等风险只能通过非BIM的措施如关注国家风险指数等进行风险管控。所以本文最后对项目管理层提供了结合BIM的实际风险管控的建议,比如针对国际工程项目中常出现的政治风险、汇率风险和市场等风险,BIM平台与计算集成将结合,将世界银行汇率信息、全球治理评价、进出口风险分析报告等数据直接导入到BIM系统中,并为投标报价预算或施工方案提供参考,可以避免预算超支的风险发生。本文是从多层次的复杂网络的角度理解BIM在国际工程项目管理中风险缓解的作用,在理论上补充了考虑项目的风险相互关联的新视角,在实际项目中制定项目风险控制策略时提供参考,以提升项目风险管理绩效。