【摘 要】
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信息技术的发展与市场竞争的激烈促使零售业不断提高经营效率,尤其是提高数字化营销的能力。精准营销是现阶段零售业数字化营销的重点,目的在于企业通过已有的客户信息,运用高效的工具,更好的了解客户,为客户提供更加准确的产品。会员制的运用帮助企业不断沉淀客户数据资料,更好的进行客户生命周期管理,企业能够因阶段不同、因人而异地采取相应的激励措施,提高转化率和客户忠诚度。在企业的营销工作中,如果能够找到不同人群
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信息技术的发展与市场竞争的激烈促使零售业不断提高经营效率,尤其是提高数字化营销的能力。精准营销是现阶段零售业数字化营销的重点,目的在于企业通过已有的客户信息,运用高效的工具,更好的了解客户,为客户提供更加准确的产品。会员制的运用帮助企业不断沉淀客户数据资料,更好的进行客户生命周期管理,企业能够因阶段不同、因人而异地采取相应的激励措施,提高转化率和客户忠诚度。在企业的营销工作中,如果能够找到不同人群的特征,不仅能使之后的营销活动更具针对性,更多提供开展业务的机会点,还能减少工作成本,而且特征提取还能为
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本文运用案例研究法和文献研究法,对S公司并购T公司的财务风险进行了深入地研究。选取S公司并购T公司作为案例,一方面该案例是上市公司并购新三板企业史上最大的一次并购案例,具有一定的代表性;另一方面,S公司并购T公司为混合并购方式,帮助企业扩大了经营范围,降低了经营风险的同时,企业并购过程中也存在多种财务风险。通过采用定量和定性的分析方法,分析了S公司并购T公司的全过程,发现S公司并购时出现了三个方面
只要存在资本市场不断发展,现金股利分配政策就会成为国内外学者的关注重点。现金分红不仅能够增加股东收益,而且能在保持稳定持续的股利政策同时提高公司形象来利于公司的长远发展。在西方资本市场已处于成熟阶段,大多数上市公司都是以稳定的支付水平和连续的现金股利进行分配。就我国的实际情况来看,证券市场发展不完善,公司的股利支付手段多样化,倾向于派发股票股利,很少发放现金股利。但就整个行业来说,白酒业的现金股利
在现代环境下,政治经济与内部环境的复杂变化,产品不断更新换代,日趋激烈的行业竞争环境等等都是现代企业所面临的艰难处境。企业为了不落后于同行业则必须要致力于产品研发,然而不确定性大是产品开发的最大问题,另外产品开发同时需要大量资金,企业又将面临融资难,投资风险大等问题,这些问题的存在都让企业面临着无法避免的财务风险。如果企业不给予财务风险高度的重视,不采取措施的合理提防财务风险,控制财务风险风险,就
公司发展遵循两种途径:一是通过公司自身的不断积累和内部投资实现,如公司新建厂房、新添机器设备、增大产量及研发新产品等;另一途径是通过并购其他公司来扩张,即通过公司控制市场的投资来扩大公司的规模。并购重组逐渐地在我国资产重组和资源优化配置时发挥重要作用。国企在我国经济结构中具有非常重要的地位,在经济发展中起主导作用。中国南车与中国北车作为我国乃至世界轨道交通行业的两大巨头,2015年正式合并为中国中
随着我国经济环境的变化和各个时期电力能源主要矛盾的不断演化,国家电力改革举措进一步深化,国务院按照“厂网分离”原则,打破了电力行业的垄断化。同时,煤炭价格的不断上升,使得电力行业竞争加剧的同时,经营环境不断恶化。2015年末以来,在国家“十三五”规划的推动下,电力体制改革全面推行,市场投资主体更为多样,竞争也更激烈与复杂;我国宏观经济进入中高速增长的新常态,但电力供应产能过剩问题日益突出,在中央将
目前,造纸行业可持续发展面临重大挑战和机遇。产能过剩、前期投资转固推高期间费用以及基数效应导致造纸企业盈利水平以及获现能力趋弱、供需格局小幅趋弱以及原材料价格下调空间不大等结构性问题。在供给侧结构性政策的驱动和外部市场竞争及内部转型升级的双重压力,造纸行业不断在快在多元化领域的投资步伐,越来越多的造纸企业注意力转移到林业和生态城市建设等绿色产业。然而许多造纸企业在推动林业业务转型升级的过程中,债务
近年来,家电行业在全球经济波动、国内经济环境“新常态”等因素影响下,业绩出现下滑。国内的大型家电企业,如海尔、美的等集团公司纷纷选择通过并购实现跨越式发展。但是随着企业集团规模的壮大,集团内部成员企业之间经常出现同业竞争激烈等问题。而企业并购财务协同效应的产生是判断企业并购成功的重要标准,因此对并购的财务协同效应进行客观评价具有重要意义。本文通过分析我国家电行业的并购特点,主要采用财务指标法建立财
2010年以来,我国电力市场改革步伐加快,电力公司面临巨大市场压力,而政策实施提倡厂网分离,发电公司必须按市场化要求运作,逐渐成立了以华能、大唐、国电、华电、中电投五大发电公司为主的第一梯队,装机过千万的第二梯队国华电力、华润电力及地方发电公司,发电行业逐渐转向垄断竞争市场地位。中电联公布的《2016-2017年度全国电力供需形势分析预测报告》中明确指出,2017年,预计电力消费需求增长将比201
2016年下半年以来,随着基础、水利、公共设施和环保领域大量PPP项目启动,特别是一带一路建设对工程机械的大量需求,我国工程机械行业破冰回春,对工程机械行业而言,既是机遇,又是挑战。企业生产工程机械需要投入高额成本,那么如何在一个成本基数较大的行业,通过一定的管理水平和技术水平,降低企业成本,提升其综合能力及竞争优势呢?本文基于精益制造理论和成本控制理论,以H公司为研究对象,从整体到个体,首先给出
绿色供应链的研究发展顺应了世界范围内共同面对经济发展、资源利用和环境保护三者之间矛盾不断激化的严峻形势,现已进入飞速发展时期。在现代企业管理中,有越来越多的企业纷纷加入践行绿色供应链制胜的队伍中,它作为一种历久弥新的可持续发展思路成功成为了企业获取其关键性竞争优势的重要方法,同时绿色供应链的相关研究也越来越受到政府、企业和学术界的重视。目前,世界各国不同学者对绿色供应链进行了不同角度的研究探索,取