岳阳兴辰建材有限公司是从事建筑陶瓷(墙、地转)生产的专业厂商。由于面临非常严峻的市场形势，分析与制定公司的营销战略已成为当前一项十分紧迫的任务。本文所进行的就是这样一项工作。 论文共由五章组成。第一章是引言，简要介绍了论文的选题来源及意义、研究依据与研究方法，并对营销战略相关理论进行了一般阐述。第二章对兴辰公司的历史沿革进行了简单介绍，并简要回顾了公司的历史战略情况。论文的第三章首先详细分析了兴辰公司的外部环境和内部资源状况；在此基础上，我们对兴辰公司的优势、劣势以及公司面临的机会与威胁进行了分析，并得出了相关结论。第四章是关于兴辰公司的营销战略选择。这一章在前面相关分析的基础上，对兴辰公司营销战略的基本规定性及兴辰公司营销战略方向、营销战略目标、战略业务定位、营销战略实施步骤、市场细分与目标市场选择、营销组合策略等进行了结论性的分析。论文的第五章则对兴辰公司营销战略实施的基本保证条件进行了简要分析。 论文的第三章和第四章是本文的重点。