我国加入WTO后,越来越多的跨国特许企业进入我国市场,市场竞争越来越激烈。我国特许经营企业的品牌意识淡薄、未树立品牌形象、品牌缺乏文化含量和现代化的管理系统,没有真正实施自己的品牌战略,品牌战略问题成为我国特许经营长足发展的重要制约因素,对特许经营企业的品牌战略问题进行研究具有重要意义。本文主要采用归纳与演绎相结合、企业调研与案例分析相结合的研究方法,目的是界定和阐述与特许经营相关的基础性、关键性问题,并为我国特许经营企业实施品牌战略提供建设性意见。本文对我国特许经营的特点进行了分析,对我国特许经营品牌的特点、存在的问题及其产生的原因进行了分析,并通过深入分析特许经营与品牌之间的关系,总结出了两者的内在联系。此外,本文在回顾和总结国内外相关研究的基础上,根据品牌建设的发展阶段:品牌整体规划、品牌导入和品牌经营,结合特许经营的特点,构建了特许经营的品牌战略模式。其中品牌整体规划包括品牌远景规划和品牌文化规划,品牌导入包括品牌定位和品牌设计,品牌经营包括品牌传播和品牌维护。本文还提出了特许经营品牌战略的实施方案,包括实施原则和实施策略。最后,在案例分析和研究的基础上,指出了特许企业在实施品牌战略时应注意的问题。