如何有效的激发员工工作积极性已成为众多企业所关注的焦点。员工持股计划使员工兼具劳动者和所有者的双重身份参与企业经营管理过程,对员工能产生有效的长期激励。大多数西方国家已将其纳入法律规定中,而我国尚处于发展阶段。员工持股计划所产生的广泛影响引起了各界的广泛关注。已有研究多探讨员工持股计划对企业绩效的影响以及如何实施员工持股计划,而对员工行为的影响尚未进行全面研究。本文运用激励与治理双效应理论、占有心理学理论和社会交换理论,在梳理前人相关研究的基础上,对员工持股计划三维度和员工创新行为二维度的关系进行实证研究,并检验心理所有权在此关系中的中介作用。本文首先系统的回顾了员工持股计划、心理所有权、员工创新行为相关文献。在此基础上,构建研究模型,提出理论假设。然后,运用SPSS17.0进行实证分析,采用描述性统计、数据正态性分析、共同方法偏差分析、信度分析、探索性因子分析考察问卷准确性及数据有效性;采用独立样本T检验和单因素方差分析,检验人口统计学变量在心理所有权与员工创新行为二维度上的差异性;通过相关分析和回归分析,考察各变量间关系。最后得出本文的研究结论:(1)员工持股计划收益权和知情权对产生创新构想、执行创新构想均有显著正向影响;员工持股计划控制权对执行创新构想有显著正向影响,而对产生创新构想则没有显著影响。(2)员工持股计划收益权和知情权均能显著正向影响心理所有权,而控制权则不能有效预测心理所有权;心理所有权对员工创新行为二维度均存在显著正向影响。(3)心理所有权在员工持股计划收益权对员工创新行为二维度的影响中均存在部分中介作用;心理所有权在员工持股计划知情权对员工创新行为二维度的影响中均存在完全中介作用;心理所有权在员工持股计划控制权对员工创新行为二维度的影响中均不存在中介作用。(4)学历和职位对员工在产生创新构想和执行创新构想上存在显著差异。而性别、司龄和企业规模对心理所有权和员工创新行为不存在显著影响。基于上述研究结论,本文提出如下管理建议:选择性实施员工持股计划,秉持长期导向的激励原则构建员工持股计划框架;从收益权、知情权、控制权三方面入手,分阶段、有重点地实施员工持股计划,强化员工持股计划的激励作用;建构员工参与公司经营决策与治理通道,发挥员工持股计划积极效应;组织员工参与创新培训,构建工作特征模型,激发员工创新行为。