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改革开放以来,我国民营企业得到了长足的发展,为我国经济的发展,人民生活水平的提高做出了极大的贡献。目前,我国民营企业正处于全球化环境下对“二次”创业战略调整地“三次”创业时期,尤其在当今知识经济时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,人力资源管理中存在的问题越来越成为许多企业特别是民营企业发展壮大的瓶颈。如何加强民营企业人力资源管理,赢得并保持民营企业在未来企业发展和人力资源竞争中的优势,一直是经济界讨论的热点问题。本文首先明确了人力资源在经济发展,民营企业中的重要性,然后分析了当前民营企业在人力资源管理中存在的弊端,提出了民营企业加强人力资源管理,留住人才的对策:转变观念,建立和完善民营企业人力资源管理机制;加强企业文化塑造来提升企业竞争力;建立适合本企业的人力资源管理模式。