科学技术是第一生产力。科技在国家竞争、企业生存和人类文明进程中都扮演着非常重要的角色。企业是科技创新的主体，企业的发展带动整个社会的发展。创业板市场于2009年10月开通，主要为中小型高新技术企业的融资提供渠道。这些企业成长性好，发展潜力大，对活跃经济、创造就业机会、促进经济发展起着十分重要的作用。掌握高精尖的技术是创业板企业核心竞争力的重要体现，创新投入的多少在很大程度上决定了企业的实力和发展潜力。而企业规模的大小、公司治理结构、企业管理团队的人力资本特征等都会对企业的研发战略产生影响。创业板企业与主板企业相比具有规模小、组织结构简单、所有权集中等特点，管理者会对企业的战略决策起到主导作用。根据高阶梯队理论，管理团队的人力资本特征如年龄、性别、任期、受教育程度、职称等级等会影响到他们的认知基础、风险偏好和价值观等，这会直接影响其对研发投入的多少和执行安排，进而会导致企业取得不同的绩效。　　本文以企业管理团队的人力资本特征为着眼点，在总结和分析前人的研究成果的基础上，结合高阶梯队理论、技术创新及经济增长等相关理论，基于“特征—行为—经济后果”的研究范式，设计计量模型，以2012-2014年间的208家创业板制造业企业三年共488个有效样本为研究对象进行了实证分析。首先对样本做了描述性统计分析和相关性分析，再利用多元线性回归方法深入探讨了管理团队特征、创新投入和企业绩效之间的关系，最后对创新投入是否在管理团队特征影响企业绩效的过程中承担中介效应做了检验。　　我们的实证结果显示：（1）管理团队的同质性特征和异质性特征均对企业绩效产生了显著的影响。其中，同质性特征对企业绩效有正向的提升作用，异质性特征对企业绩效产生负向影响；（2）管理团队的同质性特征和异质性特征均与创新投入有显著相关性。其中，同质性特征与创新投入有正向相关性，异质性特征与创新投入有负向相关性。（3）管理团队的人力资本特征对企业绩效的影响有一部分是通过创新投入传导的。创新投入是管理团队同质性特征影响企业绩效的中介变量，但不是管理团队异质性特征影响企业绩效的中介变量。　　通过以上的分析研究，加深了对我国创业板企业人力资本和研发状况的的认识，并根据研究结论为创业板企业的发展提出了建议。在人力资本管理方面，企业要合理构建和优化高管团队，选择和任用同质性水平高、异质性水平低的管理团队；构建学习型组织，加强企业内部员工的学习与交流，提高员工的学习、创新能力。在研发战略的制定与执行方面，企业应加大研发投入，这既需要国家给予政策支持，也需要企业自身完善融资模式；同时要注重加强研发的管理，提高研发成功率。