随着信息技术的创新发展，对知识、技能的更新和各种复合型人才提出了更高的要求。赛迪信息公司作为我国重要的信息服务商，致力于互联网与实体经济深度融合，通过物联网、大数据、云服务、移动互联等新一代的信息技术，正逐步打造知识为内涵的互联网创新平台。而以往定位于适应岗位需要的管理技能、技术技能、操作技能的要求已不能适应目前经济新常态的需求，急需培训一支高素质的员工队伍，这对公司可持续发展起着至关重要的作用。　　本文以员工培训理论为基础，以赛迪信息公司培训体系为研究对象，运用调查问卷等方式，深入分析了公司员工培训体系现状，发现了企业当前存在着培训观念、培训需求、培训计划、培训师资力量、培训评估机制等方面的问题。结合员工培训基础理论及问题产生的原因，构建了赛迪信息公司员工培训体系，提出了对培训的重视程度、做好培训管理制度建设、增加与培训挂钩的绩效考核指标、创新培训方式方法、师资队伍建设等多方面的的保障措施。　　希望本文的研究对赛迪信息公司员工培训体系起到一定的指导实践作用，以使其在适应瞬息万变的市场环境和激烈的市场竞争中立于不败之地，对同类型企业员工培训体系的建立起到参考与借鉴作用。