互联网金融的产生极大的改变传统的金融市场与金融生态,引发传统金融行业的变革,对金融服务行业的格局、服务的模式产生巨大的冲击,传统的证券行业也面临着互联网金融的挑战,在互联网金融发展的背景下各大证券企业不断的寻找与互联网金融融合的业务模式,以期求得更好的发展。在传统的证券金融市场上,券商的整体经营模式主要是借助传统渠道,盈利模式具有单一性,且经营的绩效低下,同时传统的券商在市场上呈现两极分化的趋势,大型券商在市场上占据优势的资源与地位,中小型券商的竞争力并不强,作为中小型券商的H证券公司,亟需在互联网金融的发展契机下改变“小、散、弱”的不利现状,迎合互联网金融的需求寻找新型的经营业务,寻找新的业务利润增长点,实现经营战略的转型。本研究立足于企业的经营战略理论,运用文献分析的方法对企业的发展经营战略的国内外学者研究文献的基础上,对互联网金融、企业经营战略等相关理论进梳理,奠定本研究的理论基础;其次,借助实证与案例分析的方法,选择H证券公司作为研究对象,采用实证分析方式,对影响H证券公司经营的内在与外在的环境因素进行评价,分析、总结互联网金融背景下H证券公司经营的现状与存在的主要问题;再次,运用比较分析法借鉴美国嘉信证券公司的经营战略现状,为互联网金融背景下H证券公司的经营战略的发展提供经验借鉴;最后,结合企业经营战略的理论,分析互联网金融背景下H证券公司可供选择的经营战略,提出H证券公司的经营战略应走差异化经营战略的道路,从公司层、业务层、职能层等方面提出互联网金融背景下H证券公司经营战略的具体实施路径,并从组织、制度、合规管理等方面提出具体的保障措施。研究认为,互联网金融的发展是金融市场的未来方向,作为中小型券商企业,H证券公司的经营战略需要从传统的证券经纪商走向广义上的经纪、咨询、投行等经营业务的转变,在经营战略的发展上,服务功能上需要走向互联网综合金融服务,经营的业务上要以客户为中心,提供更加全面、多元化的服务,从竞争的格局上,需要从同质的竞争状态走差异化、特色经营的方向,从竞争借助的手段上,需要走“互联网+金融”的模式,注重经营业务的持续创新,才能真正的发挥中小券商的经营灵活的特色,形成核心竞争力。