市场经济竞争的激烈化和企业经营主体的发展使企业管理者对员工综合实力的提高具有极高诉求,而提高员工综合发展水平以适应当前竞争趋势,则成为经营主体谋求自身发展与稳步提升的关键性举措,也是进一步推动其盈利水平提高与整体团队素质加强的必要步骤。如何通过员工培训以提升工作人员的素质,是提高企业在整体市场竞争中的核心竞争力以实现突围的关键步骤。本文以H担保公司为研究对象,介绍H担保公司员工培训体系现状,对其员工培训体系结构中存在的问题及在培训认识、培训统筹性与规划性、员工培训重视程度方面的局限性进行分析。合理设计员工培训的推进路径,发挥人力资源优化管理对担保行业经营发展的贡献。本文也在培训制度、培训人员、培训内容以及财务等方面建构保障性措施,为提高H担保公司的人才素质提供保障,并将此作为推动我国融资担保行业培训水平提高的研究成果之一。建立完善体系化的H担保公司员工培训制度,丰富员工培训的理论基础,为H担保公司开展员工培训提供思路。