供应链管理是一种先进的管理理念,是一种系统化、集成化的管理模式,受到了全球理论界和企业界的广泛关注.供应链管理要有效运作,就要建立一种机制,以协调位于供应链上的供应商、制造商、分销商等的资源.与一般的企业管理相比,供应链管理有其特殊性和复杂性,即供应链管理所要管理的并不是一个企业,而是多个企业,而且不存在一个能控制供应链上的所有资源的管理主体,这必然会增加供应链中的不确定性,从而导致风险的产生.因此,风险问题研究在供应链管理中占据着非常重要的地位.目前关于供应链风险的研究都局限于某一个方面,而且力度不深、缺乏系统性和全面性,难以对中国采取供应链管理模式的企业运行发挥具体而切实可行的指导作用.该论文在这一背景下进行中国企业在供应链管理模式下的战略合作风险研究,以期对中国企业的供应链管理运作提供一定的理论和实践指导.该论文应用了风险管理的过程分析方法,对中国企业在供应链模式下的一般战略合作风险首先进行风险的识别;然后进行风险的衡量,构造了先进的、定性与定量相结合的风险衡量方法;然后提出可行的风险控制措施,包括战略控制措施和战术控制措施,最后总结了战略合作风险研究模型.中国企业可以在这一模型的基础上根据自身的实际情况进行有效的供应链战略合作风险管理.