我国已经加入WTO，建筑业势必要与国际接轨，按照国际惯例采用工程总承包模式。现行的建筑市场还不规范、法律法规还不健全,总承包模式将给建设单位、总承包商带来风险，如不加以控制，会造成不可估量的损失。本文主要是为解决工程总承包模式给建设单位、总承包商所带来的风险。 建设单位在工程项目实施中，由于缺乏设计、施工、材料采购等方面的专业知识，很难对工程项目进行全面的、有效的项目管理，这样就存在潜在的风险。 总承包商也存在一系列风险。在投标中，由于只有工程概况，而没有设计施工图纸、工程量，如何进行投标报价将是总承包商所面临的的一大风险。如果报价太高会跑标；报低了，即使中标，总承包企业的成本和利润也难以得到保障；在具体设计施工过程中，不可预见因素众多，总承包商将会面临更多的风险。 对建设单位、总承包商所面临的这些风险，文中主要利用一些风险管理手段，如担保、合同以及期权手段来防范这种模式给各参与方带来的风险。