经济的发展需要交通作为支撑,高速公路作为主要的运输渠道,对社会经济的发展发挥保障作用。伴随着我国高速公路的迅速发展,高速公路上突发事件的发生频率也在不断升高,其对道路安全造成的危害也越来越明显。因此研究高速公路应急响应机制对高速公路道路安全具有现实意义。本文以山西高速公路开发公司为研究对象,通过对山西高速公路开发公司现有应急管理及应急响应机制等方面的现状进行分析,指出山西高速公路开发公司在应急管理组织运作、应急管理信息流转、应急管理执行系统、应急管理人员培训以及应急管理保障系统等方面存在诸多问题。结合高速公路突发事件的特点,针对山西高速公路开发公司应急响应机制存在的问题,对山西高速公路开发公司组织结构的特点及各级间的组织关系进行阐释、进行组织设计,调整了山西高速公路开发公司的组织职能,阐明运作流程。通过进行组织设计与变革构建了以应急管理组织运作、应急管理信息流转、应急管理执行系统、应急管理人员培训以及应急管理保障系统五大方面为子系统的高速公路突发事件应急响应机制系统框架,构建了山西高速公路开发公司应急响应机制。之后,本文通过分析组织本身的变化论证来评估山西高速公路开发公司应急响应机制的运行效果,并提出了保障应急响应机制运行的改进措施。本文的创新之处在于,详细界定了高速公路突发事件这一概念；根据事件发生的原因、事件分级、事件影响程度和范围,指出相对于常规的事件,高速公路突发事件更加危险和复杂,具有拓展性及持续性等多重特点。论文准确地为高速公路应急管理的内涵下定义,阐述了高速公路应急响应机制的内容、功能和构造原则。