我国自加入世界贸易组织后,我国经济和世界经济的相互联系更加紧密,全球经济中的“中国因素”受到越来越多的关注。尤其是在我国改革开放30年来,社会主义市场经济体制不断完善,中国的经济蓬勃发展。然而,我国的企业要想在国际竞争中占有一席之地,宏观上需要一个良好的治理环境；微观上则必须建立现代企业制度,完善公司治理结构。随着我国经济和科技的不断发展,西安HT投资公司经过四年多的成长也呈现出多元化的发展态势,公司管理层次增多,管理控制范围加大,对内部审计机构和职能的建立与健全已是公司健康发展的迫切之需。开展内部审计活动是公司提高经济效益的一个不可或缺的手段和必经途径,它是企业内部管理体系的一个重要组成部分。完善内部控制制度,设立内部审计部门,是保证西安HT投资公司健康成长、持续发展的法宝。本论文以内部审计理论作为研究的理论基础,把西安HT投资公司做为研究对象,针对该公司内部审计存在的问题：内部审计没有得到领导的重视和关注,内部审计体系不健全,内部审计机构和人员未配置等等,通过分析这些存在的问题,提出建立健全西安HT投资公司内部审计的建议：构建新的内部审计组织体系；拓宽新的内部审计工作范围,优化内部审计工作环境。本文为此设计出一套适合西安HT投资公司发展的内部审计制度体系,旨在推动公司加强内部控制管理水平,希望能对公司内部审计的建设起到积极的作用,同时也希望对有类似情况的其他公司有借鉴之处。