随着知识经济的发展,人力资源特别是高素质人才在企业中的作用越来越大,其重要性甚至超过了物质资源。信息基础设施升级和信息技术的迅猛发展,使知识的生产存储、分享和使用在技术上更为可行、经济上更为合算,经济活动中各种要素的配置、组合方式将更为合理、更为有效。企业经济管理之间竞争的重点在知识、资讯、科技综合体——知识型的人才,而经济管理中各种要素的管理归根到底是对高素质人员的管理——知识型员工的管理。如何有效的激励知识型员工,提高其工作的积极性、创造性已成为企业人力资源管理的重心,也成为现代企业可持续发展的一个核心命题。中国的中小企业要吸引并留住高素质的人才,在世界人才竞争中立于不败之地,必须做好企业的知识型员工激励工作。但现今我国中小企业对知识型员工的激励存在认识上的不足,导致企业在发展过程中人才流失严重,招聘优秀员工困难重重。本文在总结前人研究成果并结合相关激励理论的基础上,从知识型员工的特点及内在需求出发,通过本人自身对知识型员工的学习及理解,通过对知识型员工的需求剖析以及分析激励过程中出现的问题,结合当代国内外企业对知识型员工的激励机制,借鉴各著名经济学家的观点,对中小企业知识型员工的有效激励机制的构建提出一些问题及解决的方法。本文共分为六个部分。第一章：导论。主要是分析进行本文研究目的和意义、对研究对象的界定以及对相关文献综述的介绍评述。第二章相关理论概述。首先对中小企业和知识型员工概念进行界定,然后对经典的员工激励理论进行回顾,主要从心理角度的激励理论和管理学角度的激励机制等。第三章我国中小企业知识型员工激励的现状、问题与成因。第四章中小企业知识型员工激励体系的构建。第五章有关企业激励方案设计。第六章是对全文的总结以及对相关研究的展望。本文的主要特点：一是深入挖掘了中小企业知识型员工具有其特殊的气质、性格,本文系统的分析了中小企业知识型员工所特有的、不同于其他员工的性格特点和心理需求。二是建构了针对中小企业知识型员工的动力、保障、评价和约束机制。本文的不足在于：一是对中小企业知识型员工激励因素的研究范围较窄。二是对中小企业知识型员工激励体系中的措施笔者对有些问题的研究不够深入透彻。