快速消费品配送中心承担着减少销售机会损失、降低运输成本的职能。高效的配送中心是快速消费品实现成功经营的关键,是快速消费品企业提高利润水平、创造竞争优势的重要手段,也是快速消费品企业生存和发展的保证。与其它商品的配送中心相比,快速消费品配送中心还有很多不规范的地方,运营过程中存在着诸多问题。本文首先介绍了快速消费品和配送中心的相关概念,快速消费品物流具备多频次、短时化等特点,为使快速消费品配送中心适应这些特点,需对其进行优化研究。论文对快速消费品配送中心进行了优化研究,详细阐述了快速消费品配送中心系统的特征,界定了该系统的边界,把该系统划分为仓储、分拣和运输三个子系统,并对各子系统的关系进行了研究。在分析快速消费品配送中心现状的基础上,找到三个子系统亟需改进的问题,进而提出针对性的优化方法。针对仓储子系统中货物分类方法的问题,本文用市场需求因素修正原有的ABC分类法,并提出新的货物储存和采购策略；对于分拣子系统,在成本最小的前提下,论文运用成本临界点法对分拣设备单元进行了优化配置；对于运输子系统,论文综合考虑送货路径优化和退货路径优化,建立了取送混合车辆路径问题的数学模型,并给出禁忌搜索算法求解此模型。论文还注意理论联系实际,针对某一快速消费品配送中心进行了实证分析,运用本研究提出的优化方法对其进行了优化,并提出合理建议。