随着我国经济的飞速发展,城市交通建筑工程成为了保证经济和民生稳定的重要基础设施建设项目。我国在高架桥墩柱盖梁工程领域的投入力度不断加大,高架桥墩柱盖梁工程建设事业取得了长足发展。整个过程取得的巨大成果我们应该予以肯定,但也不能忽视问题的存在。在最近的几年之中,我们经常会听到桥梁坍塌的案例,给人们带来了精神以及物质的的损失,因此,桥梁建设工程的质量问题应该放在首位。在进行一项工程的过程中,最为核心的环节即为质量,尤其是对于高架桥墩柱盖梁工程,其方式十分的复杂,所需要的技术以及标准较高,中间所需要的环节更是繁多,因此更应该注重此工程建设的质量。对高架桥墩柱盖梁工程项目质量管理进行研究,不仅仅是对我们的财产以及安全负责,在很大程度上能够帮助企业提升整体的质量管理水平,提升企业的信誉度,最终实现利益的最大化。所以,本研究不仅仅具有一定的理论意义,更具有很大的现实意义。本文旨在结合实际工作经验,全面细致的分析C公司D高架桥墩柱盖梁项目工程的质量管理现状。在分析C公司D高架桥墩柱盖梁项目工程质量管理现状的基础上,通过“4M1E”分析法找出该项目质量管理存在的问题,对影响D高架桥墩柱盖梁项目工程质量的因素进行分析。同时,为了解决这些问题,本文将设计C公司与该项目的质量保障体系和措施,并按照计划-执行-检查-处理的思路开展C公司D高架桥墩柱盖梁项目工程项目的质量PDCA管理。从而提高该项目的技术水平、知识产权与社会效益。本文通过对C公司D高架桥墩柱盖梁项目工程建设中的质量管理研究,找出了整个项目进行过程之中的质量管理问题,并针对于上述问题给出了切实可行的解决措施,目的在于能够使整个项目按时、保质的完成。在此基础之上,本研究中所涉及到的质量管理方法,也能够为之后项目的建设提供一定的理论以及实践指导。