我国的近些年为了建设辐射全国范围的公路网络,高速公路的建设成为推动经济发展的重要建设内容,形成了公路、铁路纵横交错的交通运输网络。高速公路的建设是一项复杂的系统工程,大多数工程都在野外开展,环境、地质、运输、气候、工艺、技术、设备等条件都限制了高速公路项目的顺利开展。我国经经济发展已经建立自己的市场体系,借助市场经济达到优化资源合理配置的目标,而在市场经济体系下各种工程项目也必须遵循经济规律,这样才能获得合理的效益从而得到行业、企业的发展。高速公路项目虽然是国家基础性设施,但是也不能脱离市场孤立存在,所以研究其成本控制可以帮助项目参与者获得最佳的成本控制效果,并获得合理利润,从而促进整个产业链的健康发展。从实际的管理角度看,成本管理对于高速公路而言难度较大,因为高速公路往往是分段施工,且在实际施工过程中因为线路问题,会直接导致管理分散,此时成本管理以及控制就成为项目管理内容较为困难的内容。所以在高速公路建设中,成本管理也就存在诸多问题,其中多数都是在施工管理环节中因为管理体系、管理制度、管理方法等原因导致成本失控,最终造成超支。针对这个问题,本次研究借助问题研究、对策分析、案例应用思路对高速公路路基施工的成本管理进行研究,主要研究的目标就是要找到目前高速公路路基施工中存在的成本管理的问题,针对性的解决问题,提出一系列完整的应对措施。最后则是在实际应用中落实对策,针对WZ高速公路路基施工的成本管理进行研究,针对具体的项目给出具体的成本管理措施,从组织机构设计、成本管理体系构建、成本管理方法选择、成本管理措施应用等角度帮助WZ项目路基施工开展有效的成本管理,通过实际管理应用,说明所提出的对策是有效的,可以帮助实际工程进行有效的成本控制,并实现节约。