随着农村劳动力向城镇转移，大量的废弃农田向大型化，集约化的方向发展，经营已成为一种趋势。孝南区三汊镇龙岗村的“春晖模式”应运而生，作为农业产业化国家重点龙头企业春晖水稻春晖，“春晖模式”以集团积累的庞大技术，人力，物力，财力和其他资源为基础，以机制创新为突破口，以实现“国家，村集体，农户，企业”多赢为目标的农业产业化新模式。土地入股，农业企业，婚姻，职业管理，经营规模，农村土地管理制度创新，实现粮食增产，农民增收，共赢的企业效率。虽然经过多年的发展，“春晖模式”取得了成果，但它在不断前进的过程中仍然存在很多问题。支持农民专业合作社不可或缺的发展条件。　　早在20世纪20年代和30年代，中国开始出现各式各样但是数量不多的农民专业合作社。解放后，农业生产和农民专业合作社的建立起一个政府组织，与农产品贸易，农产品功能调剂余缺，受到了农民的欢迎。但随后的初级社到高级社和人民公社，农业生产将成为个人所有权的集体，合作经济方面演变成政府机构，违背了经济学的基本规律，功能合作组织的损失。20世纪80年代，随着农村经济的发展，不断推进农业产业化进程，农产品继续融入城市，以满足现代流通体系，矛盾与户籍管理的社会化市场的小规模越来越明显为了减小小农户和大市场之间的冲突，自80年代中期，各种各样的农民专业组织已经开始出涌现。在农村，农民专业合作组织已成为学术界的一个热门话题，中国学者研究了农民专业合作组织，从不同的角度。　　在文献中发现，从对农民专业合作社的影响参与研究的影响的理论和实证研究两方面的因素已初具规模。然而，中国地域辽阔，地区与地区之间极不平衡，结合中国的国情，影响农民参与专业合作社的因素是否一致。由此，本文以湖北龙岗土地股份合作社为例，联系农民参与专业合作社满意度的影响要素的研究，希望通过本研究能为龙岗村的农民专业合作社的发展带来一定的理论和实践意义。