“代建制”是近来兴起的一种先进的基建项目管理模式。在代建制实施过程中，不论是业主方还是代建方都会面临一定的风险。论文主要通过对代建制模式下工程项目风险的识别、估计和评价，建立有关代建制模式的风险管理方法。旨在对代建制模式下业主方和代建方所面对的各种风险进行综合评价，由此可以找出相应的应对措施，从而降低各主体在实施代建制模式中的风险，推动代建制模式在国内工程领域的应用。论文以“代建制”模式的相关概念以及风险管理的相关理论入手，通过查阅国内大量相关资料，在大量的数据采集及实地调研的基础上，按照风险识别、风险分析、风险评价的风险管理逻辑体系，归纳出在代建项目中，项目法人和项目代建人可能遇到的各种风险因素，并运用风险识别的方法，通过风险因素发生的可能性分析、风险因素可能造成的后果分析对风险因素进行分析、评估与分类，把这些因素按层次关系分组形成递阶层次结构，构建了关于项目法人和代建人的代建项目风险评价指标体系。同时，在剖析了现行项目风险评价方法特色和弊端的基础上，采用模糊综合的评价方法对代建项目的风险进行了评价，形成了一套较为全面、科学、完整的进行代建制模式下项目风险管理的系统方法。最后，通过案例实证分析，将该方法运用于实际工程项目，结论表明，该方法是科学合理的，所得的结论也是可靠的。论文所提出的方法能适用于所有应用代建制模式的工程风险评价，为国内其他项目运用代建制模式起到借鉴和参考的作用。