设计的模仿创新是一种十分普遍的创新行为,是当今许多企业参入市场竞争的重要手段,也是很多企业得以立足市场的重要武器。本文分析工业设计中的模仿创新战略的重要性,对模仿创新战略的优劣势进行分析,阐述了实施设计模仿创新战略的工具手段,最后对实施模仿创新战略应注意的问题进行研究。传统的创新主要指独立自主创新,在工业设计领域,真正能引领设计风潮的只是少数领先企业,而我国企业多半面临着资金短缺、设计人员能力有限的资源瓶颈,较难进行独立自主创新,所以,在日本、韩国工业设计发展薄弱时期的设计模仿创新不失为当前我国工业设计的一个务实的选择。但是,由于全球化的发展、信息技术的普及,在我国实施设计模仿创新战略必须要有新的思路来应对这些变化,也就是在信息化下、还有产权保护下我们如何来实施设计的模仿创新战略。本文分五章,绪论、设计模仿创新战略的优劣势分析、设计模仿创新与我国企业创新战略选择、设计模仿创新战略的实施、实施设计模仿创新战略应注意的问题。详细的对设计模仿创新战略从引入到实施的过程,以及实施中应注意的问题进行了阐述。在第二章对设计模仿创新战略在产品竞争力和企业竞争力的优势进行阐述,并对设计创新战略的劣势进行分析。第三章结合我国当前工业设计发展现状阐述在我国实施设计模仿创新战略的必要性,并举出一些成功的案例来进行说明。第四章具体谈设计模仿创新战略具体实施需要的手段和前提。通过研究设计的生命周期决定实施模仿创新战略的时机;通过反求设计来克服模仿创新的设计壁垒;通过设计企业的流程再造来优化企业组织结构,以期有效的实施模仿创新;通过实施客户管理系统来建立用户和设计的交互数据库,辅助模仿设计创新能够有充分的信息支持;通过设计的网络营销来更好推广改进后的设计。