当下,人们已经基本认定企业经营管理的目标是企业价值最大化,实现企业价值最大化已成为整个企业管理活动的基本思路。企业进行价值管理是实现持续经营的有效方式,因此进行价值分析是非常有必要的。而EVA财务指标刚好为企业价值管理提供了一条最有效的途径。基于经济增加值的视角,通过分解和分析影响企业价值的因素,可以帮助企业找出价值增长存在的问题,从而能提出更有针对性的措施来提升企业价值。本文采用案例研究法,选取ZT公司的企业价值分析案例作为研究对象,按照“案例背景-企业价值分析-提升企业价值建议”这样的思路展开案例研究。在案例背景部分,对ZT公司的基本情况、主营业务、发展战略做了介绍,以及对ZT公司五项主营业务和公司整体竞争力进行分析。并基于EVA计算公式,结合ZT公司的实际情况,对ZT公司企业价值构成要素进行分解,更为全面了解企业价值创造的环节和影响因素。在企业价值分析部分,首先运用EVA企业价值计算方法了解ZT公司2011年-2015年的价值增长情况。并从税后净营业利润、资本占用、加权平均资本成本这三个价值影响因素出发进行深入分析,发现ZT公司在价值管理和创造中存在的不足之处。通过分析,发现ZT公司在价值创造中存在三点不足,分别是:(1)营业收入增长乏力,价值创造动力减弱;(2)流动资产占用资本,价值创造活力下降;(3)资本结构不合理,价值创造阻力增加。在提升企业价值建议部分,基于EVA计算公式的三个基本要素,进行敏感性分析,发现ZT公司的EVA对税后净营业利润最敏感,提高税后净营业利润是提升价值最有效的途径。最后,针对ZT公司价值创造中存在的问题,提出提升ZT公司价值的途径和建议。