家族企业是世界范围最为普遍的企业形态之一。改革开放以来，浙江家族企业得到了迅猛的发展并不断壮大，成为浙江经济发展的增长点。但是，家族企业在发展过程中，出现了许多阻碍其发展的因素，正遭遇发展过程的瓶颈状态。有关资料显示，国外家族企业只有1/3能够生存到第二代，只有1/10能够生存到第三代，平均寿命24年。在我国，据一家咨询公司对企业“寿命”的跟踪调查显示，企业的平均“寿命”仅为6.5-7岁，其中民营企业(主要是家族企业)只有2.9岁，可持续发展似乎成为家族企业难以逾越的沟壑。 浙江是个体私营经济强省，在众多个体私营企业中，绝大多数属于家族企业。家族企业的发展，吸纳了大量农村剩余劳动力，安置了大量国有企业下岗职工，为社会稳定做出积极贡献。家族企业在浙江经济中的作用也日益明显，从最初的“拾遗补缺”发展到“三分天下有其一”，进而“撑起半壁江山”，成为推进当地经济发展和社会进步的重要力量。家族企业能否可持续发展，直接关系到浙江经济能否稳定、快速增长。因此，对浙江家族企业可持续发展问题进行研究，已显得十分必要。 浙江家族企业的产生和发展，既靠国家改革开放政策的推动，又赖当地特定的社会人文环境，而家族企业自身的某些特有优势，也赋予它不断扩张的动力。但是，由于企业主素质、传统区域文化及资源和市场环境等因素的影响，随着家族企业的发展和规模的扩大,其固有的缺陷也逐步暴露出来，制约了它的进一步成长。有关研究表明，家族企业若能克服发展中的问题，将会比非家族企业更有绩效。目前浙江的家族企业大多属于中小企业，处于创业期向成长期转化阶段，因此家族企业应尽力明晰产权，提高管理能力，妥善处理家族事务，构建良好的企业文化，整个社会应理性地对待家族企业，理论界应为它提供正确、科学的理论指导，政府应努力创造有利于家族企业发展的环境。只有这样，才能推动浙江家族企业的可持续发展。 本文针对浙江家族企业的可持续发展问题，运用经济学、管理学、社会学等有关理论，通过研究大量文献资料和企业实例，借鉴海外华人家族企业和欧美家族企业发展的成功经验，形成以下基本看法：其一，目前浙江的家族企业大多数是中小企业，家族对家族企业要保持控制权，才能促使家族与家族企业持续发展；其二，国际上古老家族企业证明，中小企业也可以做到基业长青，浙江的家族企业要树立正确的观念，遵循自身发展的规律，避免掉进做大规模、加快上市的陷阱，要扎扎实实练好基本功，找到合适的位置与增长点，这样才能保持持续发展态势；其三，浙江的家族企业在发展中要不断创新，一方面要利用产业集群的优势，加快科技创新，创立自己的品牌；另一方面要克服家族制管理的缺陷，吸收现代企业制度的组织优点，使家族企业成为更有活力和效率的企业，进一步推动浙江经济的腾飞。