随着知识经济和全球经济一体化的到来，企业文化的竞争日益成为国际市场竞争的重要内容。为了适应新的经营环境，提升企业的市场竞争力，企业文化再造已成为我国企业目前急需研究的课题。本文通过对企业文化再造的内容、理论和方法的研究，取得了以下研究成果： (1)根据我国企业适应市场环境的不同表现，将我国企业文化类型分为灵敏型(变形虫型)、踏实型、大跃进型(流星型)四种类型。为深刻认识我国企业文化建设的现状和企业文化再造打下了较为坚实的基础。 (2)对我国企业文化的结构进行了较深入的分析，建立了我国企业文化的层次结构图，这五个层次包括：核心层，土壤层，枝叶层，果实层，开花层。 (3)对企业文化再造的含义、作用，以及企业经营环境对企业文化的影响进行了系统分析，为企业文化再造内容的确定提供了依据。 (4)对我国企业文化再造的内容进行了较为深入的研究，指出我国企业文化再造内容包括经营理念的再造、组织结构的再造、激励机制的再造、管理制度的再造等方面。 (5)对我国企业文化再造的程序和方法进行了深入研究，指出我国企业文化再造过程可分为：诊断、改造、评估和反馈四个阶段，为企业实施企业文化再造提供了思路。 本文的研究成果对企业文化理论研究和企业文化建设都有着重要的意义，既丰富了我国企业文化管理理论，又为企业文化再造提供了理论指导。