房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,做好存货管理工作是十分必要的。中央财经领导小组在第十一次会议上提出“要化解房地产库存,促进房地产业持续发展”,提出房地产业要“去库存”。而这也是中央财经领导小组第一次在公开场所对房地产发表意见,足见房地产存货的影响是十分严重的。该问题也备受社会各界关注。我国房地产的行业现状目前存在库存长期积压,房地产商开工意愿低,库存去化周期长等问题。要解决这些问题就需从房地产企业的存货管理入手。有效的存货管理可以帮助企业管理人员对存货进行详尽、全面的控制,可以帮助库存会计人员进行存货的核算,可以提供各种存货报表和库存货分析,为企业的决策提供依据,可以实现降低库存、减少资金占用,避免存货积压或短缺保证企业经营活动顺利进行。如果房地产公司存货管理出现失误,首先严重的库存会使得房地产企业运营困难,导致企业破产倒闭,进而引发一系列的经济、金融、社会问题。高库存会引发相关行业市场的疲软,拖后整个经济的发展速度,拖累不少行业,进而影响到经济增速和社会就业。全文将以此为立论依据,从SK房地产公司存货管理体系的欠缺导致的问题入手,通过对国内外存货管理研究现状的分析,引出论文的研究问题——SK房地产公司存货管理研究。论文首先介绍了房地产公司存货管理的相关理论,为论文的后续研究做了理论铺垫。其次对SK房地产公司的存货管理质量进行分析,分别从其现行的存货管理制度、存货与总资产的关系等角度进行了分析,并对存货管理中存在的财务风险进行了分析。然后根据现状分析总结出SK房地产公司存货管理中存在的若干问题,并针对这些问题根据存货管理的相关理论,结合公司的实际情况,设计出了符合公司特点、具有可行性的优化管理方案。最后是对SK房地产公司存货管理的优化效果进行分析。该方案在一定程度上解决了公司存货管理的问题,增强了公司的竞争力,提高了公司的生存能力。在房地产行业普遍存在的存货高企的情况下,就要求房地产公司加强存货管理,提高自身的竞争力。希望通过本文的研究,能为SK房地产公司提高生存能力、增强市场竞争能力提供一定的借鉴和参考。