在当前我国处在经济转型的大环境下,众多处于成熟期的传统企业,也逐渐迈向自身相对薄弱的以芯片为首的新兴领域和行业,以获取更多的产品自主权、增强自身核心竞争力,并分散原有产业的风险,从而实现可持续发展。继中兴事件之后,在近期大爆发的中美贸易战中,美国对将华为列入实体清单之中,极力阻止其国内核心产品和技术流入华为,以打压我国通信服务的发展。从美国这一系列的行为可以得知,国产芯片正是这个软肋,才会一度被其牵着鼻子走,只有掌握了自主核心技术,补足短板才不会一直处于这种被动状态。相应地,我国对自主芯片产业的发展壮大愈发重视,也在不断发出加大力度发展集成电路工程的信号,也因此鼓励了许多企业开始调整战略目标,将芯片业务纳入其内,打造更为坚实的产业链。从目前情况来看,自主研发和并购重组是我国企业实施芯片战略的主要方式,相对于一切从零开始的自主研发方式,而在当今这个追求先机的资本市场中,众多企业避开漫长的自主研发投入周期,更倾向于选择并购一家合适的标的公司来帮助企业快速进入芯片行业,并将自身原始产业优势注入新的领域,能够帮助企业节约大量的前期投入成本以及时间成本,因此许多企业将并购作为实施芯片战略的首选方式,新兴行业的并购也成为当今各界的热门话题。相较于消费级芯片和工业级芯片而言,车规级芯片技术要求更高。对此本文通过以汽车前装领域的北京四维图新科技股份有限公司并购从事汽车芯片行业的合肥杰发科技有限公司为典型案例,运用文献研究法、案例分析法、事件研究法、财务绩效分析法和非财务绩效分析法,首先简要介绍并购方四维图新和被并购方杰发科技的基本情况,对其并购的方案及其特点做详细阐述。其次,结合上市公司的基本动因,分别从国家政策、行业以及公司这三个层面具体分析四维图新并购杰发科技的动因,然后通过对比并购完成前后的市场绩效、财务绩效以及非财务绩效变化,结果反映出此次并购活动为四维图新带来了深远且积极的影响。针对该并购前后良好的绩效变化,本文认为其作用路径在于四维图新产业链布局顺利,不断向中下游延伸,迅速提升汽车行业品牌影响力,在资本市场得到了积极反应,同时得益于互联网大数据资源平台,双方通过良好的并购整合,在客户市场与产品技术等方面都实现了很好的协同效应,提升了整体盈利能力,市场竞争力的拓展有效地推动了企业业绩的上涨,从而实现了正向的并购绩效。最后,本文通过对四维图新并购杰发科技动因及绩效的分析,总结出了四点结论:第一,四维图新实施并购顺利冲破行业壁垒,先发优势明显;第二,并购助推四维图新智能化战略转型,协同效应表现良好;第三,四维图新构建汽车智能化综合解决平台的动机是并购重要前提;第四,并购后优势资源的整合是四维图新并购绩效呈良好的关键。同时,本文提出了推动芯片行业并购的相关建议:政府应积极引导新兴产业并购重组,推动战略性新兴产业发展,同时企业应以政策和市场为导向,根据自身财务状况制定并购计划,高度重视资源整合发挥协同效应,升级风险管控机制。