随着社会的发展和改革的不断深入，特别是在社会主义市场经济体制不断发展完善和政府的社会职能不断进行调整的情况下，事业单位原有的体制和机制已不能适应或不能完全适应目前时代的要求。在这种背景下，相当一部分事业单位将根据社会主义市场经济体制的要求向企业改制，还有一部分事业单位将实行企业化管理。对于这些原有的事业单位而言，企业改制无异于是一次全新的革命。一个企业要在市场中求生存、谋发展，实现自己的战略目标，最关键的是要解决好人的问题，健全有利于发挥人才积极性和创造性的激励机制，这己成为众多企业的共识。由于我国事业单位的人力资源管理受传统计划经济影响较深，原有的干部人事激励机制逐渐失去其强大的激励作用，日渐暴露出其弊端，因此，当前我国改制事业单位亟需构建与市场经济相适应的、适合本单位现实情况的现代人员激励机制。 全文共分为五章，包括理论辅助和实证分析两大部分，综合运用了文献检索法、综合归纳法、实证分析法等方法。第一章导论部分引出问题，阐述本文研究的内容和方法，第二、三、四章是理论辅助部分，主要是按照激励理论的有关要求，结合事业单位向企业改制的特殊背景，通过对改制事业单位的人力资源问题深入细致地调查、分析和研究，提出了改制事业单位激励机制设计模型及方案实施的一般思路，以此作为实证分析的铺垫及理论依据。最后一章为全文研究的重点，以改制后的Z市市政处为例，分析了其存在的相关问题，从提高改制企业综合竞争力和经济效益的角度，提出了激励机制的改进对策与措施，对于改制事业单位人员激励机制的重建具有普遍的参考价值。