中国电视的实践证明，整体产业化是不可能的，这也违背了电视媒体作为公共传播工具的基本属性。而近几年作为业界、学界热点的付费电视恰恰是中国电视产业化的一个契机。因为付费电视的任务、性质和功能与开路电视迥异，它突破了模拟电视依靠广告的单一盈利模式；打破了长期以来中国电视行政区域的割据状态；付费电视也使得中国电视中事业和产业部分的剥离成为可能。 付费频道发展两年来的重要突破之一，就是形成了包括频道供应商、集成运营商、传输运营机构、有线网络商以及用户、家电业等在内的付费电视产业链条的雏形。但目前产业链条内可谓“漏洞百出”，如链条内各平台间分帐模式模糊，分歧不断；职能重叠、紊乱等。 本文从模拟电视和付费电视运营模式的差异入手，对付费电视产业链内的诸多弊端进行有益的探索，并从政策、平台的角度给出了建议。本文还旨在通过对采集靓妆频道运营、设计理念、节目制作等方面的可圈可点之处，对其运营模式进行个案研究和探索，并针对目前付费电视运营方面面临的诸多问题，提出一些建设性构想，希望为我国付费频道的市场推广提供一些借鉴意义。