随着移动互联网的发展,我国网络文学经历了原始的“内容为王”的萌芽阶段到“渠道为王”的发展时期,并开始向“用户为王”的全版权时代过渡。所谓的全版权运营是围绕一部优质文学作品版权,以点带面对其进行多元化开发,从而实现商业价值的最大化,而不仅仅局限于在线阅读和线下阅读这两种方式。由于网络与生俱来的娱乐性、延伸性和互动性,优秀的网络文学作品可以通过在线付费阅读、出版实体书、有声读物、改编成影视作品或游戏、动漫作品、周边衍生产品等实现多元盈利。近两年来,我国网络文学市场发生了巨变,互联网集团资本的注入与运作,对网络文学原创网站进行了一系列的调整与优化,产业生态化与版权正规化的市场格局逐渐明朗。与此同时,网络文学在资本化、产业化运营过程中还存在有诸多问题,论文分别从内容层面、渠道层面和版权延伸层面,研究全版权运营问题出现的原因,并提出了相关优化路径,对于网络文学企业在“泛娱乐”潮流下的发展大有裨益。首先主要是对我国网络文学发展现状的研究。一是对网络文学和全版权运营的相关概念进行了界定,并对网络文学自诞生以来的发展历程进行大致梳理,主要分为三个阶段,即从网文出现到内容为王、从内容为王到渠道为王、从渠道为王到用户为王。二是对我国网络文学发展现状进行了总结概括,当下的网络文学实现了内容生产与娱乐业的跨界融合,形成了集内容生产、影视改编、游戏开发以及周边衍生品牌树立与一体的良性全版权运营生态圈,这种运营模式又反过来刺激了优质版权内容资源的生产。接下来,主要从内容层面、渠道层面、版权延伸层面对网络文学全版权运营模式进行全面分析。在内容层面,网络文学企业通过签约作家、兼并文学网站、深挖作品进行IP的多元开发、建立优秀作品奖励机制实现产业链上游的市场占有;在渠道层面,通过搭建全媒体平台、利用先进技术实施全媒体出版、打造个性化阅读的粉丝经济挖掘市场消费潜力;在版权延伸层面,则是通过受众细分、生态布局与开放式合作、周边衍生品的开发与良性互动挖掘实现效益的最大化;在总结分析了全版权运营模式后,又以“BAT”为代表的大型互联网文学集团为例,对比分析了现阶段企业全版权运营相关策略。无论是百度文学依托大数据平台精准定位用户需求、利用入口资源优势带动“互联网+”升级,阿里文学采用开放式版权获取优质内容资源、“广电+互联网+”模式打造家庭娱乐生态圈,还是腾讯文学打造“明星IP”和利用社交互动优势实现经济效益最大化,互联网巨头企业的种种策略都是对全版权运营模式的创新。通过对“BAT”运营模式的分析,指明了当下网络文学全版权运营在内容、渠道和版权延伸层面存在的相关问题。在内容层面,内容创作一味以市场为主导,出现了IP同质化现象,优质内容资源缺乏深度开发;在渠道层面,盲目囤积高价IP作品,行业壁垒限制优质IP的横向拓展;在版权延伸层面,主要表现为版权创新力度不够,版权代理与价值评估机制缺失。这些都是当下网络文学行业必须重视和亟待解决的问题。最后,针对网络文学全版权运营问题提出了相关优化路径。在内容层面,应优化作家奖励机制,创新IP内容,不断整合多方资源,深挖作品无形资产价值;在渠道层面,应加强行业自律,避免恶性竞争,加强IP联动开发,从而形成集聚效应;在版权延伸层面应注重社群经济的打造,建立并完善版权价值内部评估机制。